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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表，不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

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前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

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台北晶華防疫Reassurance 實施「用餐實聯制」

鑑於寒假及農曆春節連續假期即將來臨，疫情卻有升溫趨勢，台北晶華酒店董事長潘思亮要求所屬全面提升防疫層級，並啟動「Reassurance計畫」，以最嚴格標準再三確館內各項防疫工作是否落實，以全面部屬、全面戒備、全面提升、全面把關、全面認證、全面溯源，同時更於館內外各餐廳全面落實「用餐實聯制」，展現對於清潔衛生管理與食品安全的積極投入，提供顧客安心無虞的消費環境、並守護全體員工的健康安全。進入年節餐飲消費旺季，為全面提升各餐廳安全防護，晶華酒店要求服務人員全力配合政府的疫調需求，詳實登記每一組用餐顧客的連繫資訊與座次安排，嚴加落實「用餐實聯制」，以利後續的追蹤與回溯，確保用餐民眾的安全與安心。對此或許造成消費者一點點的不便，晶華酒店董事總經理吳偉正表示，「抱歉！請原諒我們的嚴格！」。「Reassurance」的含意即是再次確認保證，使對方安心、解除疑慮。晶華國際酒店集團在去年疫情最為嚴峻的時刻，即邀集公衛專家、公共空間消毒顧問與同仁座談，整理出抗疫期間的「最佳清潔與衛生規範」，並由「集團衛生安全官」負責掌控旗下晶華、晶英、晶泉丰旅、捷絲旅等品牌酒店內客房、餐廳、與公共空間的衛生安全維護與協調工作。由於年關將屆，台北晶華酒店全面啟動「Reassurance」計畫，再次逐項檢視防疫作法讓消費者安心，除了延續原有的高標準清潔作業流程，再搭配更加嚴謹的抗疫新措施，務必將防疫工作徹底執行得滴水不漏。台北晶華酒店將清潔與衛生工作分為客房、餐廳、公共區域、以及後場四大領域，客房部分除了設置有「紫外線高效能消毒機」進行所有客房鑰匙的消毒工作，確保交到每一位房客手裡的鑰匙都安全無虞；客房內的深層清潔也將延續至每房退房後、隨即更換及消毒空調的「出風口濾網」，為入住房客的空氣清潔把關。對於即將入住的客房，房務部門也會以醫療級的「紫外線消毒燈」進行照射消毒後，始提供貴賓入住。而全館的服務資訊以及客房餐飲菜單…等，也全面升級為免翻閱的「客房指南電子化版本」。完成所有的客房清潔工作後，會再依照此次確認出的「10大消毒熱點」、包括開關、把手、觸控面板、遙控器、電器等高頻率接觸表面進行清潔強化。台北晶華「食安實驗室」亦將持續發揮功能，為每日入倉的食材以及各餐廳烹調完成的料理進行檢測；同時間，集團衛生官也匯集採購部合作的優質廠商資訊，確實記錄各項農漁產品來源以執行「食材溯源管理」。自助餐檯上所加裝的「透明防護罩」以及每15分鐘更換公用餐夾的動作也已成為標準作業流程，服務人員並會提醒取餐民眾確實戴好口罩，在顧客入座前後都會以酒精擦拭桌椅、菜單，所有外帶餐點也會附有「安心小卡」，詳實記錄餐點製作時間與食用建議，烹調廚師與打包人員皆簽名以示負責，為消費者的飲食安全層層把關。公共區域的衛生清潔包括出入口及樓層放置酒精自動洗手機，客用電梯每小時控梯一次以進行深層清潔消毒作業，客房樓層的走道消毒工作會由原先的每日2次增加至4次。旅客住宿期間經常使用到的健身房與頂樓溫水游泳池，也會以「10大接觸熱點」的方式加強高風險接觸型表面的清潔消毒。後場辦公室的空間將等同營業空間辦理，在消毒次數以及接觸點方面同樣會強化處理，所有同仁們也和顧客相同，需全面測量體溫並依法配戴口罩。針對上述更加嚴謹的衛生安全措施，台北晶華酒店董事總經理吳偉正強調，面對全球新冠肺炎疫情再次爆發，邊境管制再度趨嚴，後疫情時代並沒有來臨，防疫措施絲毫不能鬆懈。迎向2021年，晶華提供的服務流程以及軟硬體設施也應該隨之應變調整。我們把高標準的消毒清潔程序排入日常的工作流程當中，全面提升衛生安全的層次與等級，善盡企業責任，為全體社會的公共衛生安全出一份力量。(工商 )

管中閔：不只領導改變，台大更要定義未來

管中閔參加台大校長競選的2018年，正逢台大國際排名跌落谷底，以及中國崛起，以驚人預算全球攬才衝刺國際排名的時候。當時，不只台大年度預算居然輸中國2.5線大學，中港星大學教授薪資是台灣三～四倍，台灣人才一波波出走對岸，宛如國家級高教危機，「台大競爭力正日趨衰弱？」三年過後，台大的國際排名不僅回升，更創下雙百大史上最佳紀錄。台大更編纂了台灣首本《大學社會責任報告書》，站上國際趨勢前端。台大如何翻轉劣勢、定位未來？《遠見》專訪台大校長管中閔，談國際排名、資源分配以及願景，以下是專訪內容：台大擁實力，可望躋身50強《遠見雜誌》問（以下簡稱問）：台大2020年拿下首度創下國際排名「雙百大」，為何台大國際排名在這兩年內可以V型反轉？管中閔答（以下簡稱答）：台大雙百大，我當然非常開心，但也必須說，這樣的成果絕對不可能是一年半載就冒出來的，一定是長期累積的結果。當然更不可能說台大終於有了校長，所以排名馬上就大躍進，這樣我要被人家罵死了（大笑）。然而，這並不表示我們什麼都沒做，首先是技術面。大家必須認知，大學排名建立在許多統計資料上，學校想辦法找到最正確的資料，才能如實反映出學校本應該有的成績。既然比賽有規則，那我們就弄清楚、好好做，不要在這種技術面上吃虧。第二，當資料確實蒐集後，就可以進一步觀察，這些國際評比看重的面向上，台大有哪些還可以加強，讓學校努力的方向，與世界趨勢同軌。例如，近年來國際高教都強調大學「國際化」，觀察台大跟姊妹校的連結、交換學生數量、訪問學者的強化，支持更多國外優秀學生、傑出學者、跨國研究來台大，也就等同改變國際化相關指標的統計數值。這是我們這兩年來持續在做的事。國際競爭激烈，校與校在各指標上的差距其實很小，當我們每項指標都改善一點，或許單項看起來進步沒有特別大，但加在一起就形成了整體的變化，所有小進步累積起來，就成為一大步。這件事我以前還是教授時，並不能感受，但如今擔任校長，看到台大全體資源與人才實力，對這件事非常有自信。所以，你問我，台大為何2020年會拿下雙百大？我還想說怎麼現在才拿到，台大真正的國際排名，沒理由不能在全球50名之內！投資潛力股，讓效益最大化問：台大經費多年來都輸給亞洲區競爭對手，面對資源不足，台大如何維持國際競爭力？答：過去幾年，大家都在講台大的「錢」輸人，尤其輸給中國、香港、新加坡。台大經費的確比人家少很多，但錢少有錢少的用法，如何把有限的經費用得更有效率，就是校長的責任。比方說，我上任之後，對於新聘教師以及彈性薪資，從人數到金額都增加很多。有一次開會，有位院長問我：「校長你現在又增加某某獎學金，還有補助計畫，這樣會不會影響其他人做的事？」他不問還好，一問我還真愣住了，因為我仔細想想，對於原本舊有的，我好像並沒有真的少做什麼。但我透過東挪西湊，在投注老師的聘任和研究上，挪出了一大筆錢來支持。過去兩年，我從來沒對外說，希望教育部再多給錢，我只說，希望政府能鬆綁，不要太過干涉學校怎麼使用經費，讓我可以用得更彈性、做得更好。我會主動請院系告訴我：「哪些人你們覺得很有前途？」然後去找這些年輕老師，問他們：「你還缺些什麼？」有些領域的研究就是需要重裝備支援，很多研究設備動輒800萬、1000萬，如果一位研究者需要800萬的重裝備才能做出突破，學校卻只給他200萬，請他慢慢去找那剩下的600萬，可能三、五年後他終於籌到錢，研究的顛峰期也過去了。那我為什麼不在他能量最強的時候，就給他最即時而完整的幫助？這其實就像一場賭注，我不敢保證我每一筆投資都一定會開花結果，但我如果不賭，就絕對不會新的未來。所以只要老師來找我，不管是資淺的希望做開創性研究，或資深想做深入型專案，我都很樂意，我告訴他們：「你講的我並不一定懂，但我願意賭你做這個研究，請你繼續衝刺你的目標，」我在這些老師身上，感受到他們對研究的熱情，我希望推他們一把，把年輕人頂上去。補助聚焦，不會雨露均霑學術研究就像是一層一層的關卡，第一層可能是國家研究計畫，第二層是領域中的重要獎項，第三層可能就像諾貝爾獎，很多台大老師都到達了第一層，但怎麼透過資源的投資，讓老師有機會進入第二層、甚至第三層，這就是我正在思考的。對於資源，我從來不是想著這個人分200萬、那個人分200萬，但每個人需要的其實都不只200萬；我會說：請你再努力一點，就可以有400萬、600萬，我不要雨露均霑，而是找出最有機會往上跳的那個人，就算會賭錯，但我願意冒這個風險，讓一個老師有機會從第一層上到第二層、第三層，從200萬變成拿到800萬、1000萬。當然，我也會問院系所，你們是不是也願意拿出一樣對等的資源，一起來幫助這個老師？如果系所也願意，就算院系只出一小部分、我出一大部分也沒問題，但必須是所有人都支持同一個目標，才真正有價值。很多人都說大學不應該一味追求國際排名。國際排名從來不是我的目標，但如果我們能把一些事情做好，國際排名也沒有理由會掉下來，這就是我為什麼認為台大真正排名，應該是可以到全球前50名。問：台大去年編纂第一本《USR報告書》，這也是您的競選政見，做這件事的意義何在？答：大家會關心台大國際排名，說白了，台大就等於是台灣高教界的長子，許多人都對他有著高度期待。如果國際排名是學業成績表現，那在成績之外，是不是還有其他應該做的，來回應社會對台大的期待？這就是為何我這兩年，會力推台大完成第一本《大學社會責任報告書》，我想告訴社會，台大除了努力打國際盃，我們也做了很多對台灣社會的服務，例如偏鄉、部落、農業、環境，甚至還把力量延伸到海外。發展多元價值，創造影響力如果有一天，我們走到海外，告訴別人台大是台灣最好的大學，但能說的，卻只有台大在哪個領域有多少篇高等級論文，我想社會多數人很難理解，台大到底為什麼值得被說是最好。我當然希望台大能有很多高等級論文出現，但這不是我們唯一追求的數字，除了好的學術成就，我更希望台大是一個更有文藝氣氛、人文素養、關心社會的學校，台大有3萬2000人，不應該只有一種價值方向，每個人都可以在不同面向，創造台大影響力。之前台大舉辦一場「未來大學高峰會」，會後我接到很多詢問，要怎麼在現有教育部的各種規範下，做到期待的未來願景？但如果我只是宣布台大要怎麼對抗現有法規限制，哪裡需要舉辦這樣集結校方、教授、學生的論壇？只要盤點教育部現有規定，就知道哪些可做、哪些不能做。我希望給所有台大師生思考的，是從回顧大學教育的歷史脈絡，去思考社會變動過程下，社會需要的人才新樣貌。對於台大，我不只定義它是怎麼樣的領導者（leader），更要去定義未來（future），台大要領導改變，而不是等變化發生，才跟著改變。如果台大在社會變動過程中，毫無動靜，坐等別人改變完後再去抄別人，短期或許省力、有效率，但到了下一階段，台大就會被視為是一個次級的學校，而非引領者。這就是我為何對於學術，願意投注資源去賭年輕學者和未知研究的可能；對於社會，我要關注大學社會責任，去理解這個社會的變化與需求，從變動和未知中，才會看見創新的可能；而創新，就是過去沒有，你能先做出來。我願意給這個空間、資源，種下「未來台大」的種子，在現有的制度和資源下，有機會長不一樣的花。本文作者：謝明彧(本文摘自《遠見雜誌1月號415期》)(中時新聞網)

中美晶2020年營收613.97億元創歷史第三高

中美晶今日公告營收，2020年12月的合併營收達54.86億元，月增率6.74％，年增率3.60％。其中，太陽能產品12月的營收為5.6億元，月增22.98％。中美晶2020年全年的合併營收為613.97億元，創歷史第三高！與2019年相較，減少6.28％。若除去匯率干擾因素，以美金原幣計算，則2020年與2019年全年營收相近，僅微降1.9％。中美晶旗下的半導體子公司環球晶圓今日亦公告營收，2020年12月的合併營收達49.27億元，月增率5.12％，年增率3.93％，2020年全年的合併營收為553.59億元，年營收創歷史第三高! 雖受新台幣強勢升值影響，致全年營收較2019年微減4.71％，但若以美金計算，2020年全年營收與2019年相近，僅略減0.26％。環球晶圓對母公司中美晶全年的營收挹注高達9成。(工商 )

驚世婆婆出招要新婚夫妻跟公婆同房睡媳婦崩潰：好變態

一名新婚女網友，上網貼文爆料婆婆惡行。她控訴婆婆先是偷進房間拍她的內衣褲發給女方爸爸告狀說，「你女兒不會整理家務」。還希望她跟老公小倆口要和公婆同睡一間房，被她拒絕之後，婆婆開始猛找她麻煩，讓這位人妻瀕臨崩潰直呼「好變態」。這名女網友在臉書社團《靠北婆婆2.0》發文指出，新婚兩三個月後，小夫妻的正常生活開始變調「婆婆偷進我房間，拍我內衣褲發給我爸說，我多不會整理家裡」，原PO澄清，本身就有潔癖，不可能有所謂的髒亂，只是因為擺放方式跟婆婆不同。到了第8個月，婆婆跟她說「一家人要睡一起！」她才猛然發現，為何公婆房間除了雙人床之外，還外加2張床。原來是婚前先生跟小叔一起睡在公婆房間，所以擺放的，原PO還註明先生30歲、小叔已經27歲。原PO無奈地說，「婆婆希望我們還是要睡一起，我跟先生睡地板打地鋪，公婆睡床」。文中提到，同睡一房的要求被她拒絕之後，婆婆就開始無止盡找原PO麻煩，「比如洗碗發出聲音就說我不喜歡她，以及我不爽她，婆婆買鞋要全家人陪，我沒去留在家處理工作的事情，就說我在裝忙，說我又在莫名其妙的生氣，我因為工作安排無法到，就說我討厭她」這名人妻抱怨，婆婆每次對她一個樣，在先生面前又一副很慈祥的樣子，然後先生一直活在「媽媽不管怎樣都對的世界裡」還忍不住求網友「大家婆婆有比我家神奇的嗎？」PO文曝光，網友紛紛留言大呼不可思議，「怎麼不問婆婆，她到底要不要抱孫？一起睡，是要請他們一起來看造人秀嗎？」、「這超出我的想像了！如果這樣趁沒小孩，快逃啊！嚇死了」、「長不大的是你婆婆」、「原來真的有種婆婆，好可怕」、「她是想半夜看戲嗎？」、「睡一起？都成婚了欸！」、「惡婆婆有病，老公沒肩膀」、「把老公還給他媽媽，這會鬥個幾十年，請愛惜生命，遠離鬼婆」。(中時新聞網)

美國大亂台海最危機時刻將來臨？媒體人回7字

美國總統川普支持者闖入國會大廈，擬阻止國會認證總統當選人拜登勝選。衝突後4人死亡、52人被捕。針對前CIA副局長驚爆台海最危機時刻是在1月20日，資深媒體人謝寒冰認為，這是不可能的事。兩岸開戰感受度創11年新高街訪民眾吐真實心聲訂閱影音：中時新聞網美國中央情報局（CIA）前副局長莫瑞爾（Michael Morell）近來和美國參謀長聯席會議前副主席溫尼菲爾德（James Winnefeld）發表的聯名文章指出，中國大陸恐趁美國大選後，也就是在1月20日新總統就職前2天行動，趁美方權力空窗反應不及，3天內完成武統台灣。針對台海最危機時刻是在1月20日，謝寒冰在政論節目《新聞大白話》中表示，這是不可能的事。莫瑞爾和溫尼菲爾德認為中國大陸會趁著美國政權交接，出現混亂時攻打台灣，是在為川普催票。他們認為中國大陸3天就可以打下台灣，美國第一艦隊要來救台灣，絕對不止3天，所以美國第一艦隊根本救不了；問題是3天以後，中國大陸要面對其他國際的政治環境。因此大國之間的博弈本就不是那麼簡單，不是一個戰爭就可以解決問題。另針對美國國務卿蓬佩奧7日凌晨宣布，美國駐聯合國大使克拉夫特將訪問台灣。政大副教授賴岳謙則憂心表示，美駐聯合國大使克拉夫特來台灣，是要做什麼？台灣答不答應？如果答應了，接著沒多久，川普就下台了，準總統拜登上台以後，就會像萊豬一樣，認為不能拿走美國人的利益，你答應的，我都要，但是這個人情你還是欠我的。未來台灣還要拿什麼去彌補當初押錯寶的後遺症。媒體人黃暐瀚指出，若克拉夫特來台灣，寧可克拉夫特是來拿錢就好，但他來是要增加1月20日台海的混亂，所以克拉夫特來台要錢是小事，總統蔡英文也沒辦法阻止他，若能阻止或婉拒，說不方便是高招；若擋不住，克拉夫特來了，就花錢消災。其實克拉夫特也不是來拿錢，而是來增加台海的對立，甚至可能引發台海發生戰爭，不過顯然大陸不可能跟台灣打。(中時新聞網)

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